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科迪体系业务开展与辅助条件
点击 1772      添加时间 2008-07-24
 

一、业务开展的五个阶段

1)    增强交易客户的数量;     <与多少人打交道>

2)    提高交易客户的质量;    <与怎样的人打交道>

3)    提高单次交易的数量;          <增大交易额>

4)    提高重复交易的次数;        <增大交易频率>

5)    提高客户的忠诚度。  <使之成为可交心的朋友>

1)增强交易客户的数量

Ø通过媒体宣传科迪,使更多人了解科迪;

Ø利用各办事处地理优势,展示科迪;

Ø设立专门业务机构宣传科迪;

Ø在业务进行中推销科迪<产品、特点>

Ø以产品优势引起对客户对科迪的关注。

2)提高交易客户的质量

Ø累计一阶段资料建立完整的客户档案,从交易中甄别客户的实力;

Ø与客户接触与拜访中了解客户的企业文化,技术程度,物流运行等特点;

Ø与客户员工接触,了解客户的组织结构,经营特点;

Ø接触客户高层,通过沟通,引起客户的重视。

3)提高单次交易的数量   

Ø把握客户需求交易,使之成功率在95%以上;

Ø认真分析客户需求交易失败的原因,为下次交易做准备   <主要原因:客户下线不接收,客户得不到尊重,客户对科迪没信心,客户选择了科迪的竞争对手>

Ø在交易中与客户贴心沟通,引起客户兴趣,推销科迪优势产品;

Ø交易中严格把好产品质量关,依产品特点对科迪客户进行使用提示,减少客户的损失

4)提高重复交易的次数

Ø一直保持与客户的良好沟通,让客户从科迪产品中获利是这一阶段的基础;

Ø寻找并把握好适合科迪产品的每一个客户,并从沟通中提高客户的技术与经营能力<寻找与培养客户>

Ø掌握客户对科迪产品的使用情况,从而判断客户的库存情况,并适时与客户沟通;

Ø建立新产品及优势产品的宣传体系,以引起客户的关注。

5)提高客户的忠诚度<使之成为朋友>

 Ø与客户贴心沟通,在经营中一定要树立让客户先赚到钱的理念; 

Ø与客户无私进行技术交流,使双方技术相融合,并转化为生产力,共同提高在市场中的竞争优势;

Ø为客户着想,主动暴露自己的不足,适当的将竞争对手介绍给客户,以增加客户的竞争能力与利润空间;

Ø老老实实做人,实实在在赚钱在经营中树立科迪的口碑,并形成科迪的特有品牌。

 

二、辅助业务开展不可缺少的条件

1)    必须具备有市场竞争力与发展前景的产品; 

2)    必须具备适合行业特点的团队;  

3)    必须有适合行业特点物流与财务体系。

1) 必须具备有市场竞争力与发展前景的产品

Ø质量与生存的依据,多是发展的基础;

Ø严格把好产品测试,使用说明,技术指导等

Ø保持生产、库房、业务的沟通,使产品能第一时间畅通  

Ø把市场信息及时转换成产品。

2)必须具备适合行业特点的团队

Ø团队成员要有良好的素质和较强的责任与使命感;

Ø团队成员要有较强的业务与技术基础,更要有稳重中能进取的自信;

Ø团队成员更应注重理解业务完成中分工合作的重要性。

 

 3)必须有适合行业特点物流与财务体系

Ø建立科学的产品保管与逐类进仓的体系;

Ø建立完善从分析到质检到辅助销售体系

Ø保持各库存的畅通; 

Ø建立科学的财务统计  

                                                             KDS  广州科迪

 
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